|
Werknota
Vooraf
-
Een
Pastoraal Plan vertrekt vanuit een zending, de ‘missie’ van de
parochie(s) en niet vanuit de onmiddellijke concrete noden. Het
is een streefdoel (blauwdruk) die vraagt naar verdere concrete
invulling.
- Een
Pastoraal Plan vertaalt die missie naar de vier componenten van
de parochie: liturgie, catechese, dienstbaarheid,
gemeenschapsvorming.
- Een
Pastoraal Plan heeft doelstellingen op korte en middellange
termijn voor de vier pijlers van het plaatselijke geloofsleven.
- Een
Pastoraal Plan houdt in zijn uitwerking (doelstellingen)
rekening met de mogelijkheden en de beperktheden van zowel de
plaatselijke gemeenschappen, de vrijwilligers als ook de
pastores (al dan niet beroepsactieve pastores).
- Een
Pastoraal Plan wil ondersteuning zijn en oriëntatie voor de
plaatselijke gemeenschappen. Het Pastoraal Plan is het
vaste werkschema voor het federatieteam. Het Pastoraal Plan is
ook de plaatselijke concretisering van het diocesaan beleid.
Nota: De
duurzaamheid van het voorlopige
-
Wij
leven in ‘het voorlopige’. Niemand weet wie er binnen drie
jaar nog zijn zal!
-
Juist
omwille van de extreme vormen van ‘het voorlopige’ is een
duurzame leidraad meer
dan nodig.
Eénmaal aanvaard en
goedgekeurd dan gaan wij ook voor dit Pastoraal Plan!
1. Missie
en takenpakket parochies/federatie en federatieteam aan de hand
van bestaande documenten
1.1. De missie van de parochie/plaatselijke geloofsgemeenschap ‘Elk bisdom is krachtens het recht opgedeeld in parochies. Zij zijn de openbare kerkelijke gemeenschappen, waarbinnen – in eenheid met de bisschop – voorzien kan worden in de basisbehoeften van het christelijk leven en waarin de zending van de kerk ter plaatse kan opgenomen en waargemaakt worden.’ (Beleidsnota 11 Statuut van het parochieteam 1.5) o “Als plaatselijke geloofsgemeenschap willen wij ons, vanuit onze verbondenheid met Jezus van Nazareth, uitdrukkelijk keren tot God o Vanuit deze verbondenheid willen wij dienstbaar zijn aan medemensen en samenleving. Dit willen we waarmaken in onze liturgische samenkomsten, onze catechese en verkondiging en onze diaconale inzet o Onze parochie wil ook een open geloofgemeenschap zijn waarin mondige mensen in vrijheid kunnen zoeken wat de rooms-katholieke geloofstraditie vandaag voor hen kan betekenen o Hieraan willen we werken, in loyaliteit met het beleid en in solidariteit en complementariteit met onze buurparochies van de federatie.” (Werkdocument Parochies van Niel 23-10-06.) 1.2. De missie van de federatie De federaties zorgen ervoor dat de parochies hun opdrachten (liturgie, verkondiging, diaconie en gemeenschapsvorming) zo goed mogelijk kunnen opnemen. Ze kan ook in samenspraak met de parochies, bepaalde taken overnemen, die een parochie niet alleen aankan en ook een aanbod uitbouwen en nieuwe initiatieven kansen geven. (FEDERATIES VAN PAROCHIES, Werkdocument voor de volgende jaren Bisdom Antwerpen, 2004) 1.3. De missie van het federatieteam “De federatieploeg is een ploeg van pastores, contactpersonen en vertegenwoordigers van plaatselijke gemeenschappen die zorg draagt voor het evangelische leven ten dienste van de plaatselijke geloofsgemeenschappen. o informeren, coördineren, animeren, toerusten o brugfunctie tussen de verschillende gemeenschappen o op golflengte van de vele vrijwilligers.” (Werkdocument Runeke , Tongerlo 2002) “Vanuit Jezus’ geest geïnspireerd door zijn woorden en zijn manier van omgaan met God en de mensen kiezen wij: o om als beleidsondersteunend team mee richting en draagkracht te geven aan het beleid van de PT-‘s en van groepen binnen de federatie en de parochies o voor een samen gedragen verantwoordelijkheid waarbij ieder lid van het federatieteam mee verantwoordelijk is voor het geheel, ook als de zorg van een deelsector in het bijzonder aan hem/haar is toevertrouwd o een zelflerende groep te zijn die van fouten wil leren o ten dienste te staan van PT-’s, werkgroepen en al wat leeft in de parochies die ons zijn toevertrouwd.!” (Werkdocument Federatieteam Rupel-Schelde) 1.4. De taken van het federatieteam ‘Coördineren en initiatieven nemen op het vlak van de federatie, gekaderd binnen het diocesaan beleid, in samenspraak met de deken. De leden van het federatieteam delen in de bezorgdheid van de federatiecoördinator en helpen hem/haar in de uitbouw en het gestalte geven van hun federatie. 1.4.1. Coördineren - Ondersteuning van de gezamenlijke groei naar goede inhoudelijke keuzes en een gezamenlijke aanpak op het vlak van de liturgie, de catechese, de verkondiging, de diaconie en de gelovige gemeenschapsopbouw - In samenspraak met het PT of de pastorale ploeg afspraken maken wat betreft de organisatie van de liturgie, de diaconie en de catechese - Regelmatig overleg met de pastoraal benoemden, de medewerkende priesters en met de verantwoordelijken van een bepaalde sector. Contact houden met de plaatselijke contactpersonen, de parochieteams en de afgevaardigden van de bisschop in de kerkraden. Mee zorg dragen voor de parochiale gebouwen en de plaatselijke financiële comités - Verdelen van het werk tussen de priesters, de diakens en de parochieassistenten. - Er voor zorgen dat met een haalbare planning wordt gewerkt op de verschillende niveaus (pastoraal verantwoordelijken, parochieteams, werkgroepen). Deze planning wordt jaarlijks opgemaakt en door de federatiecoördinator besproken met de deken - Zorgen voor de inhoud en de organisatie van het plaatselijke parochieblad 1.4.2. Initiatief nemen - Federatievorming verder begeleiden - Nieuwe initiatieven kansen geven en aandacht hebben voor andere kerkvormen en godsdiensten binnen de federatie - Wanneer parochieteams, ondanks vele inspanningen, te zwak zijn, kan het federatie-team de opdracht van de parochieteams mee opnemen.” (FEDERATIES VAN PAROCHIES Werkdocument voor de volgende jaren Bisdom Antwerpen: 15 november 2004. Verduidelijking bij ‘Federaties van Parochies’ Bisdom Antwerpen 15 maart 2006) TERUG NAAR BOVEN 2. Pastoraal plan 2.1. Vertrekpunten - Wij willen in de mate van het mogelijke de plaatselijke gemeenschappen als levende geloofsgemeenschappen behouden - Wij zullen in de toekomst ons steeds meer moeten toeleggen op het wezenlijke van onze taak. (4 pijlers) - Inhoudelijk moeten wij sterk staan en durven eisen stellen zonder ook maar enigszins afbreuk te doen aan een hartelijke uitnodigende kerk - Wij vertrekken van een zinvolle samenwerking en solidariteit. Een put graven om een andere put te dichten is niet zinvol 2.2. Het doel van het Pastoraal Plan Perspectief, samenhang, ondersteuning en leidraad zijn voor de plaatselijke pastoraal in de federatie, zowel in de individuele parochies als op federatieniveau. 2.2.1. Perspectief - een visie die toekomst opent - inzicht waar we naartoe gaan (waarschijnlijk) - realistisch: geen gevecht tegen windmolens, verloren dromen - bemoediging: ja, onze inzet is niet blind verloren 2.2.2. Samenhang Wat we plannen en doen kadert in het grote geheel - samenwerken parochies en werkgroepen, federatie en parochies, bisdom en federatie - samenvoelen verantwoordelijkheid voor en verbondenheid met elkaar - samenzijn in vieringen, maar ook in vorming, bezinning 2.2.3. Ondersteuning - luisteren naar … - coördineren van …(vb data van E.C.) - vorming van. …(vb gebedsleiders) - afspraken maken rond … (vb doopsel) - plannen … 2.2.4. Leidraad - het Pastoraal Plan is de rode draad voor het leven en de werking van alle parochies van de federatie. - het Pastoraal Plan is het vaste werkschema voor het federatieteam. - het Pastoraal Plan concretiseert plaatselijk het diocesaan beleid. 2.2.5. De plaatselijke pastoraal - parochies, jeugdpastoraal, zieken(huis)pastoraat, onderwijs, huwelijkspastoraal, rouwenden, verenigingen, armoedewerking… - andere, nieuwe vormen van plaatselijke pastoraal 2.2.6. Het federatieniveau - parochiegrensoverschrijdend - rekening houdend met buurparochies, gevoeligheden en afspraken die verder reiken dan federatie 2.3. Te inventariseren mogelijkheden en beperktheden: Een werkbaar en toekomst-hoopgevend Pastoraal Plan vertrekt van de concrete mogelijkheden en de beperktheden. Wat is realiseerbaar na 3 jaar ? Na 5 jaar ? 2.3.1. Mogelijkheden en beperktheden in de plaatselijke parochiegemeenschappen - medewerkers de liturgie: o.a. voorgangers, lectoren, kosters (kerkverantwoordelijken), koren; de catechese; de gemeenschapsopbouw; plaatselijk contactpersoon; het secretariaat; het materieel beheer; (vernieuwing) P.T. ; … - bevraging Zijn er voldoende? Waar stellen zich nu problemen? Waar voorziet men problemen op korte en langere termijn? Waar en hoe wordt er al samengewerkt? Waar en hoe kan er samengewerkt worden met andere parochies? 
2.3.2.
Mogelijkheden en beperktheden
van de federatie
De federatie dient een
personeelsbestand (zie bijlage) te maken dat
jaarlijks bijgestuurd wordt: priesters, diakens, pastorale
werkers ( betaald/niet betaald):
-
wie en voor
wat nu ?
-
wie en voor
wat binnen drie à vijf jaar ?
TERUG NAAR BOVEN
3.
Een
eerste concretisering van het Pastoraal Plan
3.1.
Federatie-organigram
3.1.1. Verantwoordelijken
dringend gezocht
Mensen voor elk pastoraal
domein in de federatie (al dan niet lid van het federatieteam)
-
3.1.2. Plaatselijke
contactpersonen of aanspreekpunten
http://www.kerknet.be/bisdomantwerpen/
bestuur →
beleidsdocumenten
Federatiesecretariaat
zie pastoraal plan 3.6.2.
3.1.3. Federatieteam
zie bijlage pastoraal plan
3.1.4. Federatiecoördinator
de taak van de
federatiecoördinator is omschreven vanuit het beleidbeleidsnota 25
Kerknet
3.2.
De
liturgie
In de mate van het
mogelijke blijft de plaatselijke geloofsgemeenschap de plaats
waar het gelovig leven gevierd wordt.
Beurtrol
Sinds geruime tijd bestaat er een
beurtrolsysteem van eucharistie en gebedsvieringen voor
verschillende parochies
De taak van de federatie blijft:
-
de vorming en de opvolging van
de gebedsvoorgangers
3.2.1.
Eucharistieviering – gebedsviering
3.2.1.1. theologisch
uitgangspuntDe eucharistie blijft het vertrekpunt en het hoogtepunt van het geloofsleven van de gemeenschap. Dat er weinig priesters zijn is echter een onontkoombare realiteit en niet op federaal niveau te veranderen. 3.2.1.2. pastoraal uitgangspunt Wij gaan ervoor dat men in de plaatselijke geloofsgemeenschappen wekelijks blijft samenkomen om de Christus en zijn Woord te vieren. 
3.2.2.
Uitvaarten- Wij kiezen voor de toekomst voor uitvaarten zonder eucharistieviering: gebedsvieringen al of niet met een communiedienst. Wanneer mensen om een eucharistieviering vragen dan kan dit gebeuren maar wel onder het uitdrukkelijk voorbehoud dat er een priester beschikbaar is. - dringend op zoek gaan naar mensen die de taak van voorganger in een uitvaart op zich kunnen nemen. De vorming van deze voorgangers is een taak van het bisdom - wij opteren ervoor dat de uitvaarten in de plaatselijke gemeenschappen gevierd worden in het kerkgebouw. - de mensen zijn vrij in het kiezen van een kerk voor wat de verrijzenisliturgie betreft. 3.2.3. Bijzondere vieringen - vieringen van verenigingen Stimuleren van vieringen in het kerkgebouw en tijdens de weekendviering - persoonlijke jubilea bij planning rekening houden met mogelijke begrafenissen, geen gelegenheidsviering plannen in concurrentie met weekendvieringen 3.2.4. Doopsels en huwelijken -dopen er wordt niet individueel gedoopt De mensen kunnen aansluiten bij het doopsel van een buurparochie indien · de plaatselijke data niet schikken, voorkeur blijft de plaatselijke parochiegemeenschap · uitzonderingen zijn het doopsel op later leeftijd, doopsel in de huwelijksviering van de ouders -huwelijken De huwenden kunnen trouwen in de parochie waarvan zij (zowel bruid als bruidegom) afkomstig zijn of in de parochie waar zij samenwonen. · Indien anders moet de pastoor/diaken zijn toestemming geven om elders te trouwen. Er dient desgevallend een andere voorganger te worden gemandateerd. 3.2.5. Eerste Communie en Vormselviering - E.C. en Vormsel: bij voorkeur in de eigen parochiekerk - we kiezen niet voor een centraliseren van de vieringen omwille van de betrokkenheid van de ouders en de plaatselijke gemeenschap bij dit gebeuren en het behoud van het volle sacramentele leven in iedere parochie. - het verloop van de viering van de E.C of het vormsel wordt voorafgaand doorgenomen met de voorganger zie federatienota oktober 09 onder de rubriek beleidsnota's 3.2.6. Andere liturgische vieringen - we bieden een verscheidenheid van vieringen aan Voorbeelden: het gezamenlijk bidden van vespers, avondwaken, rozenhoedje, woorddiensten buiten het weekend, meditatieve en bijbelvieringen, Taizé-vieringen,… TERUG NAAR BOVEN 3.3. De catechese - Prioriteit: een inhoudelijke begeleiding van mensen die catechese geven - een duidelijk uitgesproken christelijke inhoud is zonder meer voorwaarde - Zonder ‘de lage drempel’ af te schaffen, durven we ook vragen en voorwaarden stellen 
3.3.1. Doopcatechese
zie federatienota
3.3.2.
Eerste Communie en Vormsel- de ouders worden uitgenodigd om samen met hun kind op weg gaan met Jezus de Christus - E.C.: er is veelal voor E.C. een samenwerking tussen parochie, ouders en school zie federale minimumafspraken, geldig voor elke parochie van onze federatie zie federatienota oktober 09 - Vormsel: federale beleidslijn in wording 3.3.3. Jongeren 3.3.3.1. pluswerking doel: ervaringsgerichte geloofsverdieping - Pluswerking en jeugdpastoraal is een prioritaire nood - parochieoverschrijdend te organiseren met meerdere kernen in de federatie - een permanente, gestructureerde voeling met de parochies is wenselijk - ter ondersteuning zijn er de netwerkers diocesane jeugdpastoraal 3.3.3.2. jeugdbeweging - ondersteunend contact vanuit P.T. houden met de jeugdbeweging 3.3.4. Huwelijksvoorbereiding - voldoen aan de minimumvoorwaarden: * volgen van vorming in de parochie, regionaal of elders mogelijkheden: http://www.gezinspastoraal.be * ondertrouw * verloop van de viering doornemen met de voorganger (diaken/priester) - de ondertrouw kan eventueel gebeuren door catechisten 3.3.5. Geloofsverdieping voor volwassenen - we zoeken wegen naar religieuze verdieping: catechumenaat voor volwassenen we kiezen om via doopselcatechese, E.C.- en Vormselwerking ook de volwassenen (ouders) te bereiken met expliciete geloofsgesprekken. 3.4. Dienstbaarheid: diaconie en gemeenschapsvorming - Voor de Christus en de kerk (op zijn best) is en blijft de dienstbaarheid steeds een onmisbare pijler van het geloven zelf - Wij komen uit een periode waarin die dienstbaarheid en die gemeenschapsvorming heel sterk uitgebouwd waren. Toen waren er ook heel wat meer middelen en mensen (vrijwilligers) Het blijft belangrijk gelovigen op te roepen tot dienstbaarheid. - Het publiek deelnemen van de kerk aan het maatschappelijke leven is ook diaconie. - Als christelijke gemeenschap engageren wij ons in pluralistische initiatieven. 
TERUG NAAR BOVEN
3.5.
Materieel
Beheer
Het onderscheid tussen
parochie en kerk is wettelijk en moet ook in de boekhouding van
de parochies terug te vinden zijn. Beide stellen zich ten
dienste van de plaatselijke pastorale werking
- Kerkgebouw,
eigendommen van de Kerkraad en eredienst behoren tot het domein
van de Kerkraad. Het Centrale Kerkbestuur is de
verantwoordelijke koepel voor de locale kerkraden in Rumst.
Voor Boom is er geen Centraal Kerkbestuur
- Onder
de verantwoordelijkheid van de VZW Vereniging Parochiale Werken
van de Dekenij Boom beheert elke parochie de plaatselijke
goederen en financies en behartigt de goede exploitatie van de
gebouwen
3.5.1.
Kerken- zonder cultusruimte kan een plaatselijke geloofsgemeenschap niet blijven bestaan - voor de werking van de Kerkraad en de liturgie is er tevens nood aan een ontvangstruimte 3.5.2 Parochiegebouwen - elke gemeenschap heeft naast een gebedsruimte een leefruimte nodig - parochies kunnen in overleg bepaalde gebouwen gezamenlijk gebruiken - een bijzondere bekommernis gaat uit naar de jeugdlokalen 3.5.3 Parochiële financies - er komt geen globalisering van de financies van de parochies. De gelden van de parochie blijven in eigen beheer, onder toezicht van de vzw. Dit is ook het beleid van het bisdom - er zijn wettelijke en diocesane richtlijnen voor een goed beheer en een uniforme manier om rekeningen en begrotingen op te maken - een inzicht in de verdeling van de gelden die via de eredienst gebeuren is noodzakelijk; ook hier houden we ons aan de richtlijnen van het bisdom. diocesaan basisdocument ‘Omslag parochies’ te raadplegen via federatiewebsite. - Het is wenselijk dat de solidariteit tussen rijke en arme parochies toeneemt. 3.6 De dienst van het beleid 3.6.2 De dienst van het beleid op plaatselijk niveau - het parochieteam blijft het officiële beleidsorgaan van de parochie - in parochies zonder erkend P.T. dient er minstens een pastorale ploeg te zijn - in elke parochie dient er een beheerraad te zijn die het materiële kent en behartigt - in elke parochie functioneert een kerkraad regelmatig - een regelmatig breed pastoraal overleg (parochieraad) is wenselijk - elke parochie heeft een plaatselijke contactpersoon (ook een residerende pastor kan deze functie invullen) - elke parochie heeft een plaatselijk secretariaat - een jaarlijks overleg kerkraad – parochieteam (pastorale ploeg) is wenselijk 3.6.3 De dienst van het beleid op federatieniveau - Het Federatieteam het FT wil ten dienste staan van de plaatselijke gemeenschappen Uitzuiveren van de missie (opdracht/taak /bevoegdheden). De verhouding met het plaatselijke beleid (PT, pastorale ploeg) dient verder uitgeklaard. - Het Secretariaat De federale werkgroep verkent de invulling van mogelijke doelstellingen van een overkoepelend secretariaat en formuleert een voorstel naar de plaatselijke P.T.’s Verdere uitbouw van de website TERUG NAAR BOVEN Momenteel beschikbare priesters,diakens, pastorale werkers en werksters en vrijwilligers Berckmans Eugeen 1946 lid beurtrolsysteem één weekend in de maand (schooljaar) parochies: Aartselaar Sint- Jan, Reet Sint- Jozef Costermans Eugeen 1929 gepensioneerd , invaller Heylen Jozef 1942 gepensioneerd Heylen Robert 1935 gepensioneerd, invaller Rumst Heilige Familie Swenden Karel 1920 gepensioneerd Rumst Sint- Pieter Jan Van Gerven 1945 parochiepriester en federatiecoördinator lid beurtrolsysteem Van Hoof Louis 1939 gepensioneerd, parochie: Boom Heilig Hart Van Lommel Louis 1941 lid beurtrolsysteem Vermeiren Herman 1931 parochiepriester Boom Onze-Lieve-Vrouw en Boom Sint- Catharina
Prognose na 5 jaar:
nog 1 of 2 beroepsactieve priesters voor de hele federatie.
Diakens
Jan Aertsens 1948
parochie Aartselaar Sint-JanRik Hellinx 1942 parochie Boom Sint-Catharina Bert Hellebaut 1961 deeltijds parochie Rumst Heilige Familie Pastorale werker Stef Vercauteren 1959 deeltijds parochie Reet Maria Magdalena Ziekenhuispastores H. Familie Reet Lutgart Rens 1963 deeltijds Dirk Asselbergh 1960 deeltijds
Prognose na 5 jaar:
moeilijk in te schatten, nieuwe beroepskrachten ?
Leden Federatieteam
op 25 augustus 2009
Priesters:
Jan Van Gerven, Herman VermeirenDiakens: Jan Aertsens, Bert Hellebaut, Rik Hellinx Pastorale werker: Stef Vercauteren Plaatselijke vertegenwoordigers en contactpersonen: Leo De Kimpe, Francine Hendrickx, Tony Hoefman, Hendrik Oorts, Els Schiltz TERUG NAAR BOVEN |